KONTRAKT
WOJEWÓDZKI NA LATA 2001-2002
WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE
KARTA
ZADANIA
Symbol:
karty działań
|
Numer
kolejny karty zadania
|
A.11
|
1
|
ARKUSZ
SZCZEGÓŁOWY
Nazwa
działania:
Opera Śląska w Bytomiu -
remont, modernizacja, rozbudowa.
|
Symbol typu
zadania, zgodnie z Programem Wsparcia:
wykaz
dopuszczonych typów zadań zamieszczono na stronie 4 niniejszego formularza
1. DANE
OGÓLNE
Realizacja
tego zadania będzie polegała na odtworzeniu zniszczonej zabytkowej
części Opery Śląskiej w Bytomiu. W ramach realizacji zadania powinny
zostać wykonane prace dachowe oraz prace wewnątrz budynku prowadzące
na oddaniu do użytku sali baletowej i zaplecza baletu oraz sali reprezentacyjnej. |
Uzasadnienie
wyboru zadania (opis z podaniem kryteriów wyboru):
W wyniku
pożaru całkowitemu zniszczeniu uległa część budynku Filharmonii, tj.
sala baletowa wraz z sąsiadującymi pomieszczeniami zaplecza. Z uwagi
na to iż jest to jedyna tego typu instytucja w regionie przywrócenie
jej funkcjonalności ma szczególne znaczenie dla całego województwa.
Instytucja ta wywiera istotny wpływ na życie kulturalne całego regionu
wzmacniając jego pozycję konkurencyjną i atrakcyjność. |
Beneficjent:
nazwa, opis wyjaśniający, adres, telefon, e-mail
[Beneficjent - osoba, podmiot prawny lub grupa społeczna
bezpośrednio korzystająca z projektu inwestycyjnego, będąca np. właścicielem
przedmiotu zadania]
Opera
Śląska , 41-902 Bytom,
ul. Moniuszki 21 / 23,
tel. ( 032 ) 281 34 31,
e-mail : opera@opera.silesia.top.pl. |
Uzasadnienie
wyboru beneficjenta (kryteria wyboru i ocena):
Wybór
beneficjenta tego działania zdeterminowany jest koniecznością odtworzenia
zniszczonej części obiektu, celem dalszego wykorzystana pełnych możliwości
tej instytucji kultury. |
Efekty
uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
EFEKT RZECZOWY, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. długość dróg, liczba firm itd.)
Efektem
rzeczowym tego działania będzie oddanie do użytku sali baletowej oraz
zaplecza baletu. Po zakończeniu prac do zagospodarowania oddana zostanie
także sala reprezentacyja. |
Rezultaty
uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
REZULTAT - bezpośredni lub pośredni wpływ realizowanego
Działania na sytuację w regionie, mierzony jednostkami fizycznymi lub
pieniężnymi (np. oszczędność czasu, liczba wypadków drogowych, zwiększenie
zasobów lub sprawności działania itd.)
Wynikiem realizacji remontu Opery Śląskiej będzie podniesienie standardu
obiektu oraz stworzenie możliwość uczestniczenia mieszkańców regionu
w imprezach kulturalnych o wysokim poziomie. Zakończenie prac związanych
z odnowieniem budynku opery przyczyni się również do zwiększenia funkcjonalności
tego obiektu. |
Oddziaływanie
na otoczenbie oczekiwane w wyniku realizacji zadania (opis):
ODDZIAŁYWANIE na otoczenie - zmiany w regionie spowodowane
realizacją Działania (np. większa dostępność terenów, informacji itd.)
Zakończenie
realizacji odbudowy Opery Śląskiej w Bytomiu przyczyni się do wzmocnienia
funkcji metropolitalnych miast Aglomeracji Górnośląskiej. Stworzy
również możliwość oddziaływania na kulturę regionu oraz kultywowanie
tradycji i dbałości o dziedzictwo kulturowe regionu. Podjęcie pełnego
zakresu działania przez tą instytucję będzie wpływać na zmianę wizerunku
regionu i podniesienie jego pozycji i atrakcyjności w otoczeniu. |
2. PARAMETRY
TECHNICZNE I FINANSOWE (dane finansowe podawać w tys. zł)
W przypadku
działań o charakterze inwestycji budowlanej wprowadzonych do kontraktu
zakreślić odpowiedź
Czy
teren jest własnością beneficjenta |
|
|
Czy
istnieje |
Decyzja
o warunkach zabudowy i zagospodarowania |
|
|
Projekt
budowlany i pozwolenie na budowę |
|
|
Raport
oddziaływania inwestycji na środowisko |
|
|
Tabela finasowa
|
Źródła
finansowania Działania
|
|
udział
Wspóln.Europejskiej
|
udział
publicznych środków krajowych
|
|
|
|
|
|
|
|
|
928
|
|
|
|
928
|
300
|
628
|
|
|
737
|
|
|
|
737
|
|
737
|
|
|
3000
|
|
|
|
3000
|
3000
|
190
|
|
|
3113
|
|
|
|
3113
|
3113
|
|
|
łącznie |
7778
|
|
|
|
7778
|
6413
|
1365
|
|
Planowanie zadania:
wg kwartałów |
I/2001
|
II/01
|
III/01
|
IV/01
|
I/2002
|
II/02
|
III/02
|
IV/02
|
po 2002
|
Harmonogram
realizacji *) |
K
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
Harmonogram
kontraktowania **) |
|
300
|
500
|
737
|
1237
|
2237
|
3237
|
3237
|
6850
|
Harmonogram
wydatkowania **) |
|
300
|
500
|
737
|
1237
|
2237
|
3237
|
3237
|
6850
|
*) wypełnić:
P - przygotowanie pełnej dokumentacji przetargowej, K - procedura przetargowa,
zawarcie kontraktu (na wykonanie zadania), R - realizacja zadania
**) podać kwoty (narastająco)
Planowany
termin zakończenia zadania
|
Iv
kawrtał 2004r.
|
Monitoring zadania:
|
EFEKTY
RZECZOWE
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
planowany
termin osiągnięcia
|
|
Powierzchnia sali baletowej
|
368,8 m2
|
Beneficjent
|
IV kw.2003 r.
|
2.
|
Powierzchnia
sali reprezentacyjnej
|
340
m2
|
Beneficjent
|
IV
kw.2003 r.
|
|
REZULTATY
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
Utrzymanie
ilości przedstawień operowych w ciągu roku na poziomie sprzed pożaru
*
|
0
|
Beneficjent
|
Po
roku od zakończeniu inwestycji
|
2.
|
Utrzymanie
ilości widzów na widowni podczas 1 przedstawienia na poziomie sprzed
pożaru * |
0
|
Beneficjent
|
Po
roku od zakończeniu inwestycji
|
3.
|
Utrzymanie
ilości premier w ciągu roku na poziomie sprzed pożaru * |
0
|
Beneficjent
|
Po
roku od zakończeniu inwestycji
|
* Remont części
filharmonicznej budynku Opery Śl. nie spowoduje przyrostu dotychczasowej
ilości spektakli, pozwoli jedynie na utrzymanie dotychczasowej ilości spektakli.
|
ODDZIAŁYWANIE*
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
Utrzymanie
poziomu uczestnictwa mieszkańców w imprezach kulturalnych
|
0%
|
Beneficjent
|
Dwa
lata po zakończeniu inwestycji
|
*Wypełnić w
przypadku, gdy określenie wskaźników oddziaływania na poziomie zadania jest
możliw |