KONTRAKT
WOJEWÓDZKI NA LATA 2001-2002
WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE
KARTA
ZADANIA
Symbol:
karty działań
|
Numer
kolejny karty zadania
|
B.5
|
1
|
ARKUSZ
SZCZEGÓŁOWY
Nazwa
działania:
Szpital
Wojewódzki w Bielsku - Białej - dokończenie budowy
|
Symbol typu
zadania, zgodnie z Programem Wsparcia:
wykaz
dopuszczonych typów zadań zamieszczono na stronie 4 niniejszego formularza
1. DANE
OGÓLNE
Zadanie
obejmuje kontynuację budowy szpitala z sukcesywnym przekazywaniem
do użytku i uruchamianiem pozostałych jego oddziałów , w tym: anestezjologii
i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, chirurgii
urazowo-ortopedycznej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, kardiologii,
gastroenterologii, urologii, neurochirurgii, laryngologii, okulistyki.
|
Uzasadnienie
wyboru zadania (opis z podaniem kryteriów wyboru):
Działanie
to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej opieki
zdrowotnej. Inwestycja ta pozwoli na kompleksowe świadczenie usług
medycznych dla mieszkańców Bielska-Białej i okolic, a także dla turystów.
Ponadto wybudowanie na terenie szpitala lądowiska dla helikopterów
znacznie usprawni pracę Oddziału Ratunkowego. Inwestycja rozpoczęta
została w 1982 roku, a przewidywany termin jej zakończenia to 2002
rok. Działanie to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej
opieki zdrowotnej. |
Beneficjent:
nazwa, opis wyjaśniający, adres, telefon, e-mail
[Beneficjent - osoba, podmiot prawny lub grupa społeczna
bezpośrednio korzystająca z projektu inwestycyjnego, będąca np. właścicielem
przedmiotu zadania]
Samorząd
Województwa Śląskiego, ul. Ligonia 46, 40-037 Katowice,
tel.2553435 e-mail: marszal@silesia-region.pl |
Uzasadnienie
wyboru beneficjenta (kryteria wyboru i ocena):
Inwestycja
wieloletnia zamieszczona w załączniku nr 7 ustawy budżetowej na 2000
rok, rozpoczęta w 1982 roku. |
Efekty
uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
EFEKT RZECZOWY, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. długość dróg, liczba firm itd.)
Efektem
realizacji działania jest:
- zakończenie robót budowlanych oraz pierwsze wyposażenie oddziałów
szpitalnych: OAiIT, chirurgii ogólnej i naczyniowej, gastroenterologii,
neurochirurgii, okulistyki, urologii, laryngologii, kardiologii, archiwum,
stołówki , sali wykładowej,
- wyposażenie centralnego bloku operacyjnego: zestawy narzędzi, stoły
operacyjne, kontenery i autoklaw oraz sterylizator plazmowy dla centralnej
sterylizacji,
- zakończenie inwestycji w zakresie poradnictwa specjalistycznego,
wyposażenie magazynów i wyposażenia centrum komputerowego szpitala
w serwery i salę szkolenia personelu medycznego,
- realizacja apteki szpitalnej,
- realizacja pracowni kardiologicznej wraz z wyposażeniem,
- dokończenie wyposażenia magazynu materiałów łatwopalnych,
- uruchomienie kuchni szpitalnej,
- dokończenie robót budowlanych oraz kompleksowe wyposażenie patomorfologii
szpitala,
- dokończenie wyposażenia zaplecza, kotłowni i spalarni oraz pralni
szpitala,
- budowa parkingu na 380 miejsc parkingowych i lądowiska dla helikopterów.
Całościowy efekt działania - przekazanie do użytku pełnoprofilowego
szpitala specjalistycznego obejmującego 16 oddziałów z 598 łóżkami,
o powierzchni użytkowej 54305 m 2 i kubaturze 238700 m3 |
Rezultaty uzyskane
w wyniku realizacji zadania (opis):
REZULTAT - bezpośredni lub pośredni wpływ realizowanego Działania
na sytuację w regionie, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. oszczędność czasu, liczba wypadków drogowych, zwiększenie zasobów lub
sprawności działania itd.)
Rezultatem tego działania będzie łatwiejszy dostęp do specjalistycznej
diagnostyki szpitalnej, zwiększenie dostępności do usług medycznych
w Bielsku-Białej i całym powiecie bielskim poprzez skrócenie czasu
oczekiwania na specjalistyczne badania lekarskie. Zakończenie budowy
i oddanie do użytku szpitala wpłynie także na poprawę jakości świadczonych
usług medycznych. |
Oddziaływanie
na otoczenbie oczekiwane w wyniku realizacji zadania (opis):
ODDZIAŁYWANIE na otoczenie - zmiany w regionie spowodowane
realizacją Działania (np. większa dostępność terenów, informacji itd.)
W
dłuższym okresie czasu budowa szpitala spowoduje zwiększenie dostępności
do usług medycznych oraz poprawę stanu zdrowia zarówno mieszkańców
miasta Bielsko-Biała jak i okolic. Powinna także ulec poprawie efektywność
działania placówek służby zdrowia w powiecie bielskim oraz zostaną
utrzymane oraz powstaną nowe miejsca pracy dla pracowników służby
zdrowia Zlokalizowanie dużego ośrodka medycznego na terenie Bielska-Białej
przyczyni się również do wzmocnienia jego funkcji jako ośrodka regionalnego |
2. PARAMETRY
TECHNICZNE I FINANSOWE (dane finansowe podawać w tys. zł)
W przypadku
działań o charakterze inwestycji budowlanej wprowadzonych do kontraktu
zakreślić odpowiedź
Czy
teren jest własnością beneficjenta |
|
|
Czy
istnieje |
Decyzja
o warunkach zabudowy i zagospodarowania |
|
|
Projekt
budowlany i pozwolenie na budowę |
|
|
Raport
oddziaływania inwestycji na środowisko |
|
|
Tabela finasowa
|
Źródła
finansowania Działania
|
|
udział
Wspóln.Europejskiej
|
udział
publicznych środków krajowych
|
|
|
|
|
|
|
|
Budż.
gmin.* |
|
|
236833
|
|
|
|
236833
|
235461
|
|
|
1372
|
|
|
47 451
|
|
|
|
47 451
|
47 451
|
|
|
|
|
|
8705
|
|
|
|
8705
|
8705
|
|
|
|
|
|
0
|
|
|
|
0
|
0
|
|
|
|
|
|
292989
|
|
|
|
292989
|
291617
|
|
|
1372
|
|
Planowanie zadania:
wg
kwartałów |
I/2001
|
II/01
|
III/01
|
IV/01
|
I/2002
|
II/02
|
III/02
|
IV/02
|
po 2002
|
Harmonogram
realizacji *) |
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
|
|
Harmonogram
kontraktowania**) |
.
. |
10311* |
22311 |
47451 |
52811 |
56156 |
.
|
.
|
.
|
Harmonogram
wydatkowania**) |
.
. |
10311* |
22311 |
47451 |
52811 |
56156 |
.
|
.
|
.
|
*) wypełnić:
P - przygotowanie pełnej dokumentacji przetargowej, K - procedura przetargowa,
zawarcie kontraktu (na wykonanie zadania), R - realizacja zadania
**) podać kwoty (narastająco)
Planowany
termin zakończenia zadania
|
IV
kwartał 2002 r.
|
Monitoring zadania:
|
EFEKTY
RZECZOWE
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
planowany
termin osiągnięcia
|
|
Powierzchnia (w m2) oraz kubatura (w m3) oddanego do użytku obiektu
|
54305 m2
238700 m3
|
Beneficjent
|
IV kwartał 2002r.
|
2.
|
Powierzchnia
wybudowanego parkingu w m2
|
|
Beneficjent
|
II kwartał 2002r.
|
|
Powierzchnia
wybudowanego lądowiska dla helikopterów w m2 |
|
Beneficjent
|
|
|
Uruchomienie
kuchni |
|
Beneficjent
|
|
|
REZULTATY
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
Liczba
nowych łóżek szpitalnych w sztukach
|
|
Beneficjent
|
|
2.
|
Liczba
łóżek szpitalnych przypadających na 1000 mieszkańców powiatu
|
0,7 szt.
|
Beneficjent
|
|
3.
|
Skrócenie
czasu oczekiwania na hospitalizację w dniach
|
12 dni
|
Beneficjent
|
|
|
Wzrost
liczby nowych specjalności prowadzonych w szpitalu |
|
Beneficjent
|
|
|
Liczba
utworzonych / utrzymanych miejsc pracy bezpośrednio po zakończeniu
inwestycji |
|
Beneficjent
|
|
|
Liczba
miejsc parkingowych w sztukach |
|
Beneficjent
|
|
|
Liczba
wydawanych posiłków w ciągu doby w sztukach |
|
Beneficjent
|
|
|
Ilość
zlikwidowanych przestarzałych, nie spełniających norm oddziałów starego
szpitala "Stalownik" |
|
Beneficjent
|
|
|
ODDZIAŁYWANIE*
opis wskaźników
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
Planowany
termin osiągnięcia
|
|
Wzrost
wielkości obsady łóżek szpitalnych w %
|
20
|
Beneficjent
|
Rok
po zakończeniu inwestycji
|
|
Liczba
utworzonych / utrzymanych miejsc pracy w okresie 2 lat od zakończenia
inwestycji |
|
Beneficjent
|
Dwa
lata po zakończeniu inwestycji
|
*Wypełnić w
przypadku, gdy określenie wskaźników oddziaływania na poziomie zadania
jest możliwe.
|